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確定傳力接頭制造工程一資源網絡更新周期需要考慮的另一因素是整個計劃系統的運行周期，即相鄰兩次系統重新運行的時間間隔。

一般地，應該使網絡的更新周期與系統運行周期保持同步，這樣可以減少許多重復工作。綜合考慮以上因素，同時參考MRP軟件的實際運行情況，將網絡更新周期定為一周，因為一個工作日為一個更新周期顯得太短，而以一個月為一個更新周期又太長。相比而言，以一周為一個更新周期和運行周期較為合適。

傳力接頭制造工程一資源網絡更新的基本過程：

第1步：評價生產系統狀況，判定在當前時段t的生產計劃的變更情況；

第2步：如果生產過程正常，所有生產任務均已按計劃完成，生產計劃無變化，則退出，否則轉第3步；

第3步：打開傳力接頭制造工程一資源網絡；

第4步：打開設備能力分布庫；

第5步：找出投入出產時間大于數量的伸縮器產品。

第6步：根據產品編的代碼，在設備能力分布狀態上重新運行傳力接頭制造工程一資源網絡，運行完畢。

第7步：輸出重新運行后的傳力接頭制造工程一資源網絡。